Аналитичен доклад, Конвергетна програма 2021-2027, с.1038-1061;
Валентинова, Цв., Недкова-Миланова, В. Фактори, повлияващи мотивацията за работа на общопрактикуващите лекари“, Обща медицина, том 20, бр. №1, 2018;
Владимирова, М., П. Димитров, Н. Данова, Г. Цолова, Укрепване на капацитета на работещите в системата на здравеопазване, Сборник с доклади от Юбилейна Научна конференция „Нови подходи в Общественото здраве и здравната политика“, Факултет Обществено здраве, Медицински Университет- Плевен,11.2020.г. с. 210-214;
Доклад на ЕК „Бъдещи умения и компетенции на работна сила в здравеопазването в Европа“,2016; http://portal.healthworkforce.eu/wpcontent/uploads/2016/06/JAHWF_WP6_D062-Future-skills-and-competences-of-the-healthworkforce-in-Europe-Final-May-2016.pdf
Захов, Вл. Стратегии и модели на управление на човешките ресурси в Лечебните заведения, Симелпрес, С., 2011;
Иванова, В., „Недостиг на 30000 медицински сестри“, кръгла маса „Пандемията от Covid-19 и влиянието ѝ върху жените-медицински специалисти в здравеопазването“ м.септември 2021г., КНСБ;
Иванова, Т. Невидимото обществено здравеопазване. Бетапринт, 2007, с.78;
Кафеджиева, Е. Планиране на човешки ресурси в здравеопазването, Българско списание за Обществено здраве, 2015, С., с.16-20;
Марчева,А., А. Розенблум. Икомоника и управление на услугите. Свищов, АИ „Ценов“, 2016, с.132-140;
Марчева, А., Владимирова, М. Човешки ресурси в здравеопазването (2009-2019), В: „Икономиката на България. 30 години след началото на промените“. Свищов, АИ „Ценов, 2020, с. 35-42;
Павлова, Г., Владимирова М. Мотивация на болнични лекари за работа в СИМП. Въздействие върху здравната система, 96-104стр., 44-та сесия, конференция, ИНГА, 25.11.2019, Kontakt 19-44NTS-2.pdf
Шиплет Майра., Съвременно управление на човешките ресурси, Институт по Публлична администрация, 2005, с.54-56;
Applying elicitation methods to robust workforce planning http://www.horizonscanning.org.uk/publications/elicitation-methods-applying-elicitation-methods-to-robust-workforce-planning/
Armstrong, M. (2006) A Handbook of Human Resource Management Practice, Kogan Page, London (6), pp. 363–87;
European Commission, Together for health: a strategic approach for the EU 2008-2013, Com ‘07 630 final, 2007;
Goryakin Y, Maeda A, Bruckner T, Scheffler R. Global health workforce labor market projections for 2030. Human Resources for Health. 2017;15:11. doi:10.1186/s12960-017- 01 Health 2020: A European policy framework and strategy for the 21st century, p.114;
Health care Efficiency Measures: Identification, Categorization and Evaluation, Final Report, www.ahrq.gov./qual/efficiency/heemchI.htm;
Kuhlmann E, Dussault G, Wismar M. Health labor markets and the human face of the health workforce: resilience beyond COVID-19. Eur J Public Health 2020;30:iv1–iv2;
Kuhlman. E., Monica-Georgiana Brinzac, Viola Burau.T.Correia, M.Unguraeanu, Health workforce protection and preparegness during the Covid -19 pandemic: a tool for the rapid assessment of EU Health systems, Eur Public Health (2021), Novem, Oxford, University Press, Public health, Novem, Public health Emergency Collecting;
Liu JX, Goryakin Y, Maeda A, Bruckner T, Scheffler R. Global health workforce labor market projections for 2030. Human Resources for Health. 2017;15:11. doi:10.1186/s12960-01;
McPake B, Maeda A, Araújo EC, Lemiere C, El Maghraby A, Cometto G. Why do health labor market forces matter? Bulletin of the World Health Organization. 2013;91:841–6. doi:10.2471/BLT.13.118794;
Resolve to Save Lives. Protecting healthcare workers: a need for urgent action, 2021. Available at: https://resolvetosavelives.org/about/press/protecting-hcws (16 March 2021, date last accessed);
WHO, Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel WHA 63.16, 21. may.2010 A 63/VR/8;
WHO, WHA 69.19 Global strategy on human resources for health: workforce 2030, sixty-ninth world health assembly, 28.may.2016, A 69/VR/8;
www.blsbg.com
www.galup-international.bg
www.nhif.bg
Здравен профил на страната, Евростат www.ec.europa.eu,chr_bulgaria.bulgaria
www.eurostat.eu
www.mh.government.bg- методика за образуване на разходи за персонал и работни заплати,
Стратегически анализ на нуждите на процеса по програмиране на средства по Оперативна програма за Развитие на човешките ресурси през програмноя период 2021-2027 www.mtsp.bg.
www.ncpha.government.bg
www.mh.government.bg
www.nsi.bg
www.mh.government.bg/media/filer_public/2015/06/16/finasirane-na-zdraveopazvaneto-v-bulgariq-aktuereski-model.pdfp.15;
