Здравният мениджър като „мениджър на промяната`

Abstract

Успехът на всяка организация зависи от ефективното управление. В системата на здравеопазването изискванията за развитие на мениджърите са пряко свързани с текущата реформа и необходимостта от възприемане на нови организационни ценности, изискващи нов стил на управление, умения и нагласи към работата. Нуждата от мениджъри, които да се подготвят за новите си роли на развиващи се лидери и „агенти на промяната`, става очевидна. Въз основана собствено проучване, проведено сред 220 здравни мениджъри, са идентифицирани основни управленски умения, необходими за оптимизиране на обучението на здравните мениджъри. Най-желаните области за развитие, на които е необходимо да се фокусират темите за обучение, са свързани с: мотивационни умения, разрешаване на конфликти и сплотеност на екипи, комуникационни умения, психологични механизми за управление на промените, лидерски умения.